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从名气来说,从在选秀时人们看中的天赋来说,基本上应该是西蒙斯第一,米切尔排第二位,裤兹玛排后一位。
从场上的表现力来说,西蒙斯表现了他全能的身手,体现出同詹姆斯一般的特质,并且在投篮如此之差的情况下,得分排在所有新秀的前几位,是能够看出西蒙斯的威力!
经过一段时间的调整,爵士队的米切尔重新找回了自己,将自己的能力充分的展示出来,外线的投射能力,突破能力,给人整体的感觉就像那几年的奥拉迪波!
裤兹玛可以说从赛季的开始之处就表现的非常强势,一点都不像新秀,表现的非常稳重,而且也获得了球迷的认可。
特别是裤子码跟米切尔,在选秀时并没有引起人们的特别注意,但是在整个常规赛中表现的非常突出。
现在下结论都还太早,于这些新手来说,时间就是最好的证明,他们的能力潜力都非常的不错,剩下了就看他们的运气和他们自己的要求了。
本人更看好的还是西蒙斯,毕竟他能做的太多了,非常全面,这点是很难得的,比虽然得分不如新秀赛季的詹姆斯,但是篮板和助攻已经超越詹姆斯,所以很看好他,米切尔虽然也很棒,接近场均20分,但是也有的新秀得分高,但是后来又回归平常了,埃文斯就是如此,现在场均得分还是不如新秀赛季,至于库滋马确实是个不错的新秀,潜力不错,但是感觉还是要比米切尔差点,所以还是西蒙斯相对来说更牛一些。而且西蒙斯的身高有2.08米,所以更加看好西蒙斯。
西蒙斯,必须是西蒙斯!
米切尔,首发50次,场均时间32.4分钟,得到19.6分3.5助攻3.5篮板,投篮命中率43.7%;
西蒙斯,首发57次,场均时间34.8分钟,得到16.7分7.4助攻7.7篮板,投篮命中率53.3%;
库兹马,首发21次,场均时间29.3分钟,得到15.4分1.8助攻5.8篮板,投篮命中率44.6%。
无疑,在数据上,西蒙斯表现更出色,他一点也不像是第一年打NBA的新秀,这样的惊艳的数据,就算是和新秀年的詹姆斯相比,也毫不逊色,詹姆斯新秀赛季的数据是首发79次,场均时间39.5分钟,得到20.9分5.9助攻5.5篮板,投篮命中率41.7%。
西蒙斯的能力更全面,进攻防守均是76人队的核心,关于防守的两个重要数据抢断和盖帽,他分别是1.8次(全队第一)和0.9次(全队第二),不过他的缺点同样明显,无三分球能力(至今未出手三分),中投能力也不强,失误过多(场均3.6个,全队第二)。
米切尔的能力更多体现在进攻方面,他堪称进攻万花筒,突破、扣篮、三分无所不能,但是防守一般,至少本赛季还未看到他在防守中的上佳表现,防守,就是他的缺点。
说实话库兹马和前面两人还是有些差距的,最佳新秀只有可能产生于前面两人,个人更看好西蒙斯。
西蒙斯这赛季至今可以拿到16.7分7.7篮板7.4助攻的全面数据,俨然一个小詹皇,而且西蒙斯打球很成熟,懂得发挥出自己的优势,避开自己的缺点,投篮命中率高达53.3%,虽然进攻手段还不是那么丰富,不过这对二年级生来讲不是问题,只要好好的磨炼自己的技巧,西蒙斯的上限会很高。
米切尔这赛季可以说是这届新秀的最大亮点,作为13顺位打出了极其漂亮的数据,场均可以得到19.6分3.5篮板3.5助攻的数据,已经成为爵士的绝对核心,进攻手段也算丰富,前段时间一度将自己的场均得分提升到20+,这对一个新秀来说简直完美,可以预见的是米切尔将会在未来2-3年内成长为一个全明星级别的球员。
单论这赛季的数据双方不相伯仲,夺得最佳新秀的概率也是五五开,但是从可挖掘的潜力来看西蒙斯更优,所以我更看好西蒙斯。
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看到这个问题之后,我觉得要有两方面入手,首先是解决怎么招人的问题,其次是解决心态的问题。
当然,解决了招人问题就解决了心态问题,但是解决心态问题的方法不一定非得是解决了招人问题。有点绕哈,其实就是招人问题是解决心态问题的充分非必要条件。
那我们先解决招人问题,首先我们要分析各种意外招不到人的原因是什么?是是招聘的岗位人才比较稀缺?还是HR能力不足?或者公司***待遇不好?找到了病因,我们才能对症下药。
1、人才***稀缺,比较少。HR被人们称为“伯乐”,但是连马都没有,伯乐空有一身本领也难辨千里马啊!那伯乐应该怎么先找到马呢?
广撒网,多打鱼,也就是先把招聘信息散播出去。而散播出去的途径也要有所差别,比如,管理人员、技术人员或者文职去网上各大招聘网站,而操作工,电工可以下乡贴广告,当然,现在微信招聘,和熟人自荐的招聘比例也日益增大。总而言之,你招什么岗位,那你的预招目标人群的活动范围要有你的招聘信。
2、关于HR的个人能力方面。首先HR最后应聘人接触单位的一个窗口,要有良好的职业素养,一举一动一颦一言都代表着公司的形象。
其次要把要招聘的岗位职责和工作内容,以及岗位的***待遇要自己吃透,针对于应聘者来说,HR就代表企业,代表专业,如果说,我们在和对方沟通的时候,对这些基础信息没有掌控的话,何以取信应聘者呢?
最后是要有面试技巧,HR要根据岗位的特质需求来辨别应聘者是否适合,而这个辨别过程需要我们HR用专业的工具方法,经验,测试等支撑。比如STAR原则,比如性格测试,心理测试等。
3、薪酬***不够吸引人。人出来一天,都是希望自己多挣点钱,所以薪酬***成了招聘的主要竞争力。
如果同一行业不同岗位工资偏低或者是不同行业相同岗位偏低,都会影响招聘。所以这就要求我们HR对薪酬***有一个微观上的把握。
在很多公司新人做HR第一个能接触的就是招聘板块,不管你能力咋样,总是抱着“简历筛选,打电话邀约总会吧”的用人观,其实招聘[_a***_]是一项技术活。那么新人如何做好HR?多关注我,后续会和大家分享更多的如何从小白变成有情怀的HR。针对问题有几点建议希望可以有帮助:
1.为什么结果不好,也就是没招聘到人
①段位不够
②面试过程中没找到需求点
③不会渲染公司
④自己对公司还没达到热爱的程度,没感染到对方
⑤招聘流程没有精心设计
⑥自己也不知道应该招什么样的人进来,也就是没有精准的人物画像
⑦遇到问题是否请领导协助,分析存在的问题,而不是一个劲硬扛着,没结果就没结果了
⑧学会分析在职的人员具有哪些特征提炼出3-5点,用于面试甄别是否符合
到此,以上就是小编对于沙龙星座运势的问题就介绍到这了,希望介绍关于沙龙星座运势的3点解答对大家有用。
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